Além de funcionar como um veículo de prestação de contas e registrar os fatos mais importantes de uma empresa em um relatório impresso, possui também um grande valor para a gestão do conhecimento gerado a partir dos processos cotidianos.
Porém, tornar este tipo de publicação atrativa e despertar o interesse para a leitura não é uma tarefa simples. Com esse objetivo, a 288 foi contatada pelo DIRAD / FIOCRUZ para desenvolver um novo projeto gráfico para os seus relatórios institucionais.
Detalhes do projeto:
Verificando os relatórios anteriores, foi detectada a necessidade de criar um padrão visual que pudesse ser reproduzido tanto na edição quadrienal quanto nas edições anuais, mantendo assim uma identidade entre os relatórios.
O ponto de partida foi padronizar os gráficos e tabelas tendo como base uma escala cromática que além de funcionar em policromia na edição quadrienal também poderia ser combinada de diferentes formas utilizando apenas duas cores nas edições anuais.
Tendo em vista que o acervo fotográfico retratava apenas acontecimentos do período coberto pelo relatório, para enriquecer o projeto gráfico, foram produzidas fotografias artísticas do principal prédio da FIOCRUZ. Na capa e na abertura de cada capítulo foram utilizados detalhes arquitetônicos, simulando uma espécie de visita ao Castelo Mourisco.
Além do projeto gráfico foi realizada também uma consultoria de adequação do edital de produção para as novas tecnologias disponíveis, e posteriormente uma assessoria de produção para garantir a qualidade de impressão e acabamento dos relatórios.
Benefícios e resultados:
O relatório foi bastante elogiado pelo Conselho de Diretores e pelo Presidente da Instituição e no ano seguinte, a 288 foi contratada novamente com justificativa na qualidade dos serviços prestados.
A revisão no edital de produção foi fundamental para otimizar o processo de escolha da gráfica, garantindo não apenas o menor preço mas principalmente a opção mais capacitada tecnologicamente para oferecer segurança e qualidade na impressão dos relatórios.
Créditos: